Ezhou市政审计局实施了“故障找到”机制，以促进

Jingchu.com (Hubei Daily) News (Correspondent Zhang Huimin) Learned on July 3 to solve the problem of improving the quality of the entire work process, the action of the Ezhou Municipal Audit took place "Scientific and Standardized Improvement Year" that one opportunity to change the special activity " By developing a mechanism of "co-research on issues, sharing experience, and improving capabilities", explore and develop a new path to resolve audit business困难，并全面促进质量和工作审计效率的提高。 共同努力形成“秘密力量” 该局打破了市政府和地区级别的审计机构的等级障碍，修复了市政当局的9-赛车，以及该地区3局的Gulugod的武力，这是12个跨境“发现麻烦”团队，并实施了“一日战”的方法。领导该局的法律和法规部分，这是审计ProJEC的第一个发行2024年实施的TS将重点关注建立审核，实施，结果应用和纠正的项目的四个关键链接，并分类和制定“共同答案”的列表。 每个团队在工作日内进行了独立的审计项目的交叉检查，并提交了问题列表。通过比较和分析，准确证明了每个团队中发现的问题数量和类型的差异，以促进审计师相互学习和改进，并提高核对界相位审核的质量。 开发一个“调查以促进改革”的培训领域 该活动建立了工作的“双重反馈”机制。在每个团队的审查之后，不仅对相应的业务项目部门的特定问题反馈，而且在城市的聆听系统中发布了“问题分析列表”，该系统详细介绍了问题的类型，校正和预防措施的建议。 同时，VOlume和发现的问题的质量将被标记并包括在效率的年度评估和评估中。将报告和称赞具有详细审查和准确问题挖掘的团队，并且没有重大问题的团队将进行目标业务培训。通过双向“发现其他人的问题”和“避免出现的缺点”的努力，我们可以系统地改善所有员工的业务能力。 开发“长期管理”防火墙 为了实现问题的“长期管理”，Ezhou Municipal审计局实施了“问题修复”机制，在所有质量流程图中发现的常见问题的整合，并发布了有关高频和链接 - 越来越轻松链接的风险警告。 该局还定期举行会议，以检查审计业务的质量，系统地审查活动的结果，完善并生成实用工具，例如“ QU措施ality control of the entire business process", promotes the revitalization of the scientific and standard of interpretation from the institutional textual -day -to -day -to -day -to -day -to -day -to -day -to -day -to -day -to -day -to -day -to -workRealizing the scientist, standards and standard management of the whole process and all audit links, and effectively improves the quality of the whole process and all audit work links, and有效地提高了花花公子的质量。 通过继续加深“全部遇到错误”活动的活动，埃佐市政审计局已经形成了一个很好的循环“在调查，填补缺点和加强习俗方面的问题”，表明“可怕和标准的进步”中有很强的动力。下一步，局将继续加深机械化的水平，并促进了高质量的AUDIT开发。